华博创科助党政机关轻松高效完成任务
公务员平时考核，是公务员考核制度的重要组成部分，对于加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政，具有重要意义。一方面，公务员及时准确记录工作情况、实事求是自我评价。主管领导客观公正作出评鉴、确定考核结果。另一方面，机关可充分利用信息化手段和技术，逐步建立并应用信息管理系统，提高平时考核工作效率和水平。
公务员传统线下考核的难点和痛点
在公务员绩效考核上，
遇到了不少“技术性”难题：
1、管理困难效率低
人员考核材料收取困难，分析汇总工作量大，每到年终需额外抽调人力加班加点完成。
2、考核指标千人千面
各部门工作各不相同，考核内容和标准难以统一，工作成绩难以量化，主观因素影响大。
3、无法做到全面评估
考核面无法延伸到公务员工作的细节，考勤、日常考核、年终测评等很难结合起来做系统的分析。
4、保密性、匿名性差
材料传递、分析、汇总过程易造成泄密，“人情分”等情况较多，下级对上级评测无法正常执行。
02
公务员考核办法的发展史
1993年
10月
《国家公务员暂行条例》施行，宣告我国公务员制度正式建立。
2013年
11月
党的十八届三中全会提出“推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度”的要求。标志着以健全公务员激励保障机制、合理改善公务员待遇的公务员职务与职级并行改革由此开启，先后在县以下机关、部分地区和部分在京中央机关两个层面进行试点。
2014年
10月
中央印发《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》，次年8月，北京正式启动公务员平时考核试点，市财政局、市环保局、市交通委、市工商局、市一中院及丰台、昌平、顺义共8家单位的1.03万名公务员被纳入试点。
2019年
6月1日
随着新修订的公务员法和《公务员职务与职级并行规定》（以下简称《规定》）施行，公务员职务与职级并行制度在全国范围正式推行。
实际上，围绕改革要求，各部门出台实施细则明确公务员职务设置办法，建立职级序列，畅通职级晋升通道，拓展职级晋升空间，为促进公务员立足本职安心工作，激励公务员干事创业、担当作出了积极探索。
03
公务员考核系统知多少
考核系统结构
根据国务院、中组部、人力资源社会保障部历年更新的公务员考核实施办法相关政策，华博创科与时俱进，设计、研发了一整套解决方案——公务员考核信息管理平台。
公务员考核信息管理平台架构图及设计原则
各级使用单位通过网络接入后，由公务员管理部门进行平台管理，实现“统一管理、分级监控、信息汇总、独立考核”。
系统从功能上划分为目标管理、平时考核、年底测评、重点工作、考核监控等。
考核理念上划分为平时考核和年终考核，平时考核以实际工作和重点工作相结合的方式，强调过程管理；定期考核以个性指标为基础，实现360度全角度测评。
考核内容
平时考核：基于岗位职责定量考核、定性考核，考核组考察，突发工作考核任务考核等，一目了然。
年度测评：根据岗位和职责不同，每个人员都有个性化考核指标。要求公务员对下级、同事、上级甚至服务对象相互作出评价，更加全面、准确地实现了考核要求。
统一考勤：支持系统填报、考勤机打卡导入和定位打卡等考勤方式，充分考虑各种考勤情况，支持休假、外勤等非请假情况提交、撤回、修改等流程操作，实现批量导入、逐级审核，精细化管理。
重点任务：根据用户类型和使用习惯，优化分解过程，设定完成目标，对各重点任务进行跟踪统计，并根据完成情况，设定测评权重，提升考核层次，实现驱动式考核。
04
公务员考核系统的亮点
日常考核与年度考核相结合。重点工作分解具体到各科室各科员，并体现在日记录、周纪实、月小结、季评鉴之中，通过年度测评与考核登记进行年度分析；
定性考核与定量考核相结合。根据各科室职能不同，实施分类比较、差别评价。在统一标准和方法的基础上，既考核共性项目，又考核个性指标。指标能够量化的，实行定量考核；不易量化的，实行定性考核。
考核过程实时分析。通过系统日志统计分析，可对比各部门、各科室在系统中产生的考核数据，进行排名、量化分析、可视化展示，提高领导决策力。
大数据利用。突出绩效分析、历史数据对比、人才规划三大功能模块。通过工作状态分析、成长情况分析等，且可实现历年历月数据对比，分析、评估机关现有及未来人才资源状况，作为岗位编制、人员合理配置、员工培训、人才招聘和选拨等重要依据。
实践成果
集“便捷、安全、高效”于一体，切实解决了公务员考核管理实施中的各项难题。
在线考核便捷性：平台通过统一的B/S服务，随时随地在线完成考核工作的报送、汇总、任务分析；
考核数据安全性：系统权限设计保证每位用户的数据保密性、安全性，防止文档被偷窥、窃取、泄密，数字化考核文档也可永久保存；
数据利用高效性：考核数据的统一管理，极大方便了数据的挖掘和利用，为建立领导干部能力素质模型及长期绩效电子档案，为奖惩、升降、规划提供了有效依据。
在承建多个国家部委、北京市委办局和区县政府公务员考核平台的应用中，帮助客户实现对公务员群体的科学规范管理，建设了一支高素质专业化公务员队伍，健全和完善公务员管理的激励保障机制，华博创科屡获赞誉，赢得客户的认可与信赖。
10年的极致追求，也使我们积淀了更懂客户的服务流程，更丰富的实践经验，更高效的技术手段，让您不再为信息化管理问题而发愁。如果您有相关需求，欢迎致电咨询。
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